Praktik Komunikasi Kebijakan Publik Maestro: Shinzo Abe & JB Sumarlin

Catatan: Fitur ini adalah ide manus dan tidak menampilkan editor cnnbidenaina.com

Terkait dengan masalah media kebijakan kebijakan pemerintah, penulis akan membahas beberapa kebijakan terintegrasi dan internasional berikutnya. Penulis mengambil kebijaksanaan dari kewarganegaraan dengan pelepasan penjaga. Kami berharap ini segar daripada mendorong kami untuk mengembangkan komunikasi kebijakan profesional.

Dalam dunia politik politik, Jepang memberikan tempat pertemuan, berharap jari -jarinya yang dingin. Pada 2013, ia begitu bertobat pada fakta bahwa ia menyanyikan simfoni Obini, tiga panah menjanjikan ekonomi Jepang, yang merupakan jumlah yang cerah, dan versi yang terlihat yang ingin menginspirasi Jepang.

Dalam benaknya, AIB berjuang melawan bayang -bayang masa lalu, ragu -ragu bahwa kebijakan kebijakan jarum dan mendorong uang akan membuka perlakuan alih -alih luka ekonomi lama.

Perasaan itu datang dari berbagai bank di seluruh dunia, karena ketakutan Jepang berbelok di tengah. Di sisi lain, karena kebijakan yang cukup, ketakutan akan tingkat kualitas yang lebih tinggi.

Setelah panggung, AIB mendengar suara -suara ekonomi yang menyenangkan yang mengkhawatirkan inflasi tanpa menyesatkan, dan orang -orang muda yang masih menunggu hasil nyata.

Dia tahu, harapan yang bisa membangkitkan bangsa, tetapi dia mengangkatnya. Selain itu, kebijakan dirancang untuk memberikan inisiatif baru dan perubahan nilai -nilai ekonomi di komunitas Jepang.

Sangat menarik untuk dicatat bahwa antara serangan luas terjadi pada warga sipil, pasar keuangan menerima Wikiki Wikiki, dan Nuchi, dan Hin yang lemah (dalam hal ini memberikan persaingan tambahan di Jepang).

Hari ini, 13 tahun setelah abnormalisme, dan semua perdebatan, kritik, Jepang secara bertahap meraih kemenangan di negara itu dan diharapkan, pertama. Percaya Anda tidak percaya, uang kesadaran ini sangat kuat untuk membuat umpan balik di masa depan.

Mengapa kritik besar dari Anglo, pasar keuangan menanggapi kebijakan perselisihan ini? Dampak pada sektor baru yang kami lihat 10 tahun kemudian, tetapi mengapa pasar payudara?

Salah satu tombolnya adalah untuk dapat menjadi dan pusat kontaknya. Dalam proses kebijakan publik, kita harus ingat bahwa pengaruh kebijakan publik akan berbeda dari tempat -tempat umum, dan Biro Jepang menyadari hal ini, dan memutuskan untuk berkomunikasi dengan kelompok yang berbeda.

Secara umum, mereka sekitar lima kunci keberhasilan Tuhan, yaitu,

A. Pandangan sekilas berhasil ditransmisikan dalam bahasa sederhana, terutama untuk pertama kalinya di First, didefinisikan dan ditempatkan oleh program komunikasi reguler.

Metafora, yang menciptakan tiga panah sederhana dan dapat menginspirasi bahasa Jepang, semua fungsi dan minat untuk mendukung proses ini. Tidak sulit untuk menjelaskan dana, dana, dan konstruksi, bahkan orang yang lebih rendah.

Yang terpenting, pemerintah ingin orang -orang dengan mudah hidup. Dalam bahasa yang sederhana namun simbolis, ia berhasil menangkap bingkai Illuma sebagai fungsi bagi seluruh negara. pada. Kunci kedua untuk keberhasilan komunikasi ayah adalah tertidur dalam karya politik yang konsisten. ABO biasanya sesering patung dan pemimpin yang kuat. Anda tinggal langsung dari hutan media dan hutan internasional, menunjukkan bahwa Almuda bukan presentasi, tetapi komitmen negara. Ini menyatakan untuk mengamankan peserta pasar dengan orang -orang. ketiga. Kunci ketiga adalah pertandingan yang solid dan bank tengah. Komunikasi yang baik dengan bank Jepang dengan gubernur pada waktu itu, batang. Panduan sebelumnya dari Babog memperkuat pesan IABA, menciptakan gagasan bahwa kebijakan tersebut adalah satu suara dan tertib. Ini juga menunjukkan bahwa saldo keuangan dan koordinasi keuangan dioperasikan dengan baik. Kunci keempat bekerja di forum dunia dan mempertahankan kombinasi politik di rumah sehingga kebijakan dapat dilakukan dengan baik. Ini merujuk padanya, sebuah cerita seperti ‘Japan Repeat’ dan ‘No Future Without Growth’ terus berhenti di pertemuan G-20 dan forum lainnya. Kunci kelima tidak berbalik karena menghadapi kritik dan gejala yang perlahan. Meskipun sulit untuk mencapai 2% dari jalan manis dan struktur yang lambat, IBA terus menerima obnenomccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccss.

Itu tidak mengubah arah, tetapi terus mempromosikan kebijakan tambahan, termasuk metode pertumbuhan menengah, re -organisasi kebijakan pajak, dan “dibangun 5,0” untuk mempromosikan keterampilan. Tanpa kelemahannya, komunikasi dan implementasi perubahan populasi menunjukkan perubahan dalam komunitas Jepang. Di atas mungkin merupakan pelajaran penting di Indonesia, mencoba memberikan komunikasi kebijakan yang baik, meskipun masalah ekonomi yang dihadapi kita adalah sama tetapi berbeda.

Subjek EBBOIC menunjukkan bahwa hubungan dan kematian harus dilakukan sesuai dengan koordinasi yang kuat dari berbagai aset publik dan negara.

Belajar dari program JB Sumarlin untuk kebangkitan ekonomi kedua yang perlu kita pelajari lagi adalah gangguan dari orang yang megah. Invasi ini penting bagi kami karena merupakan salah satu ekonomi Indonesia untuk mengubah kesulitan dalam kesulitan ekonomi, untuk mengurangi pertumbuhan minyak.

Dalam banyak kesempatan, strategi Suburlin JB telah mampu membawa pertumbuhan ekonomi di tujuan, seperti pada tahun 1988. Di sini, kami akan mencoba mengingatkan Anda bagaimana komunikasi kebijakan.

Setelah momentum minyak, ekonomi Indonesia yang valid, dengan sistem penipuan Rupela Ropula untuk menangani inflasi, yang mengakibatkan pertumbuhan ekonomi, menghasilkan pertumbuhan ekonomi, yang mengakibatkan ekonomi.

Subarlin, Menteri Keuangan, Perang Gran, dari mana seorang ortodoks berpartisipasi dalam kebijakan tersebut. Anda dikenal sebagai kuil yang dalam dan tidak menyenangkan. Pencocokan, teknologi, dan data.

Dalam waktu yang singkat pada tahun 1987, paket kebijakan yang ketat digunakan dan digunakan untuk mengurangi inflasi, mengontrol rentang dan mempertahankan stabilitas pop -nya. Kebijakan utama termasuk bunga yang tajam, memperkuat uang untuk memasok, menunda biaya yang tidak setara, manajemen bank yang ketat dari pinjaman bank.

Tetapi ketika Anda melakukannya, ada implikasi dari tak terduga yang tidak terduga. Karena kebijakan ini dengan cepat terbatas, itu terjadi pada paomvid di sektor swasta dan pengusaha.

Sumber ritme pada tahun 1989, dengan konten kucing dan usaha kecil, melaporkan bahwa visi dunia di dunia pada saat itu melihat bahwa kebijakan tersebut menyebabkan ekonomi yang membatasi.

Beberapa bank kecil juga melaporkan sulit untuk membayar uang dalam proses kebijakan. Beberapa pengusaha telah mencoba naik perwira yang teridentifikasi untuk takut akan kebijakan ini.

Namun, karena area hiu yang solid dan piknokrat pada waktu itu, kebijakan itu dilakukan tanpa banyak kompromi. Tetapi masalahnya adalah, kurangnya informasi yang diberikan membuat para pemain ekonomi bukan untuk Anda.

Dalam buku dan biografi biografi yang terkait dengan bisnis veteran menunjukkan bahwa kepentingan terkait kebijakan sangat penting saat ini, kemudian protes Sumarin 2. Proyek terus berjalan.

Adalah publikasi TEM pada tanggal 23 November, pada tahun 1991 judul “Dana No No Enge, tetapi ditutup.” Pertukaran Jaket Jaket telah berkurang ketika Sublin 2 Subertlin dilakukan karena media kolonial.

Serangan kebijakan ini berulang kali, meskipun kebijakan peningkatan Samarlin dan acaranya telah menyebabkan Indonesia tumbuh hingga 8% pada tahun 1995.

Dari keadaan yang terjadi pada akhir 1980 -an, kita dapat mengambil pelajaran bahwa kebijakan yang baik tidak cukup. Kami harus berkomunikasi dengan komunikasi kebijakan pemerintah masyarakat untuk waktu dan darurat.

Koneksi harus dilakukan dengan benar dan fokus. Anda harus diberi tahu tentang item terperinci yang terkait dengan program baru.

Untuk kembali ke masalah manajemen pemerintah Indonesia saat ini, penelitian dalam dua kasus utama, tantangan kebijakan adalah umum. Dalam kebijakan publik apa pun seperti nutrisi dan anggaran gizi, biaya dan normalisasi.

Terutama antara waktu akses dan informasi, yang diharapkan di masyarakat dan pembangunan darurat secara keseluruhan adalah hal yang penuh. Memberikan informasi yang perlu terus -menerus untuk mencegah kebingungan sosial, yang mengarah pada kekacauan yang kompeten.

Namun, untuk mencapai tujuan pembangunan, dukungan dari berbagai komunitas diperlukan. Menciptakan ide dan komunikasi yang baik, dan menyebabkan setiap agen ekonomi memahami peran pembangunan sama pentingnya dengan kebijakan itu sendiri. (Miq / mip)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *