Catatan. Artikel ini adalah pendapat pribadi penulis dan tidak menunjukkan pendapat editor tentang UMBBIZHF NEWS
Pengantar Kematian Ekonomi: Di tengah dunia, yang terus bergerak cepat tetapi merasa lebih kosong, kami mengundang Anda untuk berhenti, melihat ke belakang, melihat ke belakang dan menunggu empat.
Serangkaian ekonomi kematian bukan hanya kumpulan kritik. Jarang melihat sudut yang diterangi adalah upaya yang adil: dari luar, tidak selalu efektif, tidak selalu rasional, tidak selalu rasional.
Di sini, penulis ingin memperbarui ingatan kita tentang mengapa ekonomi ada tidak hanya sebagai alat untuk perhitungan, tetapi juga sebagai cermin kegembiraan, kesuksesan, rasa sakit, ketidaksetaraan dan harapan waktu. Adapun seri percontohan ini, kami memberikan nama: runtuhnya stok kami. Kami berharap, bermanfaat, menikmatinya.
—-
Pada layar presentasi, “perlindungan laba yang membuat kami bangga sebelumnya”, 18% bersinar terang: profitabilitas ekuitas: 18%. Direktur Keuangan sedikit tersenyum. Menurut tubuhnya, grafik naik seperti panah yang menembus langit. Tingkat profitabilitas ekuitas tinggi.
Namun, tidak ada tepuk tangan antara penonton. Karena kita tahu: ROE bukan angka sakral. Ini adalah hasil dari tiga dampak yang dapat menipu segalanya. Ini adalah identitas DuPont:*ROE = rasio laba bersih × faktor persamaan turnover nyata*Identitas sederhana hanya akan membawa kita ke dasar dilema ekonomi saat ini. Jumlah kambing bisa tinggi dengan margin yang sehat atau pergantian yang efektif atau lengan tinggi.
Setelah terlihat lebih dalam. Ada banyak kecenderungan menarik yang dirasakan pengusaha, tidak diwujudkan oleh karyawan, tetapi mempengaruhi kehidupan mereka, dan biasanya dilupakan oleh makro -inomis yang berjuang dengan data PDB, inflasi dan kursus perubahan. Mari kita buka tirai tahap ini dan temukan dengan karakter yang berbeda dengan tiga anak DuPont. Ekonomi tipe 1: margin tinggi, kehidupan lambat dalam waktu yang tidak pasti dalam ingatan kolektif, bukan melalui strategi pasar margin tinggi, tetapi karena hidup itu alami karena hidup perlahan. Di dunia ini, perusahaan tidak tahu senjata yang tidak bertujuan untuk tumbuh seperempat atau dua. Mereka berjalan perlahan, tetapi itu berharga. Dia adalah putra tertua dari DuPont. Tumbuh dari doktrin klasik: Penjualan harga wajar, melindungi kualitas, jangan berterima kasih jika Anda tidak perlu. Ini bukan hasil dari manuver keuangan margin tinggi atau efisiensi yang kejam atau produksi gila pada periode yang hampir tidak terdengar. Ia dilahirkan dari dunia yang tidak mencapai kecepatan. Dunia masih menyambut pagi hari dan percaya bahwa nilai terbaik membutuhkan waktu. Perusahaan farmasi lokal yang berfokus pada pengobatan kanker niche. Margin bersih bisa 30%. Karena penelitian yang mahal dan distribusi yang lambat, aset turnover rendah. Namun, mereka tidak terlalu wajib karena modal internal cukup untuk ekspansi dan paten tidak mudah ditiru.
Atau produsen instrumen musik buatan tangan dalam jokyacht. Setiap gitar dijual dengan margin besar di luar negeri. Marginnya tinggi, prosesnya lambat, tetapi loyalitas pelanggan luar biasa. Mobil Ferrari, yang masih dikatakan telah menggunakan tangan manusia, tampaknya meminta stok yang tinggi.
Mungkin fakta bahwa para dewa ekonomi berbicara tentang kompetisi monopolistik, yang merupakan penolakan tinggi untuk mengkompensasi keunikan yang ada untuk setiap produk yang dibedakan. Dalam ekonomi perusahaan (atau master) semacam ini, akses minimum ke modal dan bank, mungkin di masa lalu, bank jauh dan bunga sangat tinggi. Tidak ada pinjaman bunga rendah. Tidak ada modal ventura. Tidak ada hutang pendek.
Jadi, satu -satunya cara untuk hidup adalah dengan menjual dua kali, tetapi bermakna dengan cara yang signifikan. Produk bukan untuk perilaku, tetapi bahkan penggunaan, menghafal, turun temurun. Saya ingat bahwa ibu saya mengatakan kepada saya bahwa kakek saya membelinya untuk membuat sepatu buatan tangan di pasar Bukittinghi. Sepatu kuat tahan terhadap tahun. Di dunia ini, orang tidak ditentukan oleh waktu kerja. Kerajinan ditentukan oleh kesabaran dan konsistensi, menciptakan hal -hal yang tidak dapat diulangi oleh mesin. Empu Keris di Jawa dapat menyelesaikan blade chris dalam 40 hari.
Menulis Batik membutuhkan berbulan -bulan hanya untuk sepotong kain. Master waktu di pegunungan Swiss hanya menghasilkan 10 buah setahun. Dan itu sudah cukup, karena harganya tidak dengan kecepatan, tetapi dalam kekekalan detail yang tidak dibawakan. Beberapa sektor sejarah dunia mencakup ekonomi seperti itu dengan cinta: industrialisasi jam Swiss. Tidak ada mobil, hanya keakuratan dan warisan keluarga. Lalu ada keramik Jepang selama periode MGGA.
Kurangnya mangkuk yang lebih mahal karena mengandung filosofi kesempurnaan dalam cacat. London juga memiliki terzi Savile Row, setelan yang dibangun selama empat minggu, tidak hanya karena lambat, tetapi juga karena diukur tidak hanya oleh penguasa tetapi juga oleh sejarah.
Tapi kemudian seorang teman bernama Scala mengetuk pintu. Tiba -tiba, semuanya berubah ketika urgensi “peningkatan skala” terjadi. Ada permintaan yang tidak dapat dibuat dengan tangan Anda. Ada pasar yang tidak bisa menunggu.
Kemudian pertanyaan beracun datang:
“Jika Anda bisa, mengapa tidak menghadapi?” “Kenapa kamu harus mahal jika kamu bisa melakukan lebih murah?”
Dunia mulai menarik karena kemungkinan produksi massal, investor datang untuk membawa impian modal dan pertumbuhan. Manajer profesional mulai menggantikan Master dan Magister.
Buku Adam Smith juga disebabkan oleh kemunculan kesejahteraan bangsa. Kemudian teman kami menyebut skala ini, mulai mengambil alih dan pergi ke ekonomi kedua. Ekonomi Tipe 2: Selama putaran, Victory memutuskan bahwa Harady bukan titik dalam sejarah, tetapi dunia tidak cukup untuk melakukan sesuatu yang berharga. Jumlah yang cepat, murah dan besar harus dilakukan. Teori Maltus, yang menakuti kekuatan yang terkait dengan kesulitan makanan, membantu mempercepat perubahan dalam situasi ini. Ini adalah kelahiran 2 anak dalam model duposnt: profitabilitas ekuitas tetap tinggi, tetapi tidak dari cadangan besar, tetapi dari kecepatan aset cepat. Barang tidak lagi mahal, tetapi mereka cepat dan dijual. Mesin masuk, margin turun, tetapi perusahaan terbang. Contoh terakhir dari sejarah adalah Henry Ford, dan CAR Carveyor menghasilkan mobil dalam hitungan menit, bukan dalam beberapa hari. Kemudian, ada juga Unilever, Procter & Gamble, General Mills, yang menciptakan sejumlah besar produk konsumen dalam volume besar untuk penggunaan hal -hal yang kompleks dan kompleks untuk kebutuhan sehari -hari.
Di dunia ini, unit harga dicetak, tetapi volumenya meledak. Omset aset yang tinggi. Selama roda terus berputar, bahkan area kecil tidak menjadi masalah. Perusahaan semacam itu mulai hidup dalam logika berikut: biaya, produksi per unit musim gugur, produksi, jika volumenya besar, masih memberikan margin murni yang besar. Merek dan distribusi menggantikan keterampilan tangan. Dengan kata lain, “Siapa yang melakukan ini, seberapa cepat dan banyak yang melakukannya.” Orang -orang diperbarui oleh mesin. Sekarang kerajinan tangan disebut lambat dan mahal. Waktu kerja manusia dihitung sebagai nilai tetap untuk ditekan. Produktivitas bukanlah masalah yang berkualitas, tetapi cara per jam. Hubungan kerja berubah. Pekerja Pekerja Kelas waktu kerja, pengasingan rendah, alienasi dan sekarang muncul dengan keterampilan yang berharga, penting untuk mengganti perubahan. Pada saat itu, ketika barang kehilangan sejarah mereka, ada juga hoalidisasi nilai. Tipe Tipe 1, Barang Memiliki Sejarah. Dalam ekonomi tipe 2, barang adalah suatu fungsi. Sabun bukan lagi simbol kekudusan, tetapi hanya pembersih. Pakaian bukan lagi identitas budaya, “produk berubah dengan cepat” dan makanan bukan lagi upacara, “kalori harian”. Ekonomi tipe 2 menciptakan pertumbuhan yang luar biasa. Memberikan kenyamanan, akses, dan efisiensi. Namun, dalam proses ini, rasionalitas, volume dan nilai dan orang -orang juga menggantikan mereka. Dia memenangkan tur. Tipe Ekonomi 3: ROE tetap tinggi, tetapi sekarang menggunakan dunia setelah nilai dunia (tipe 1) untuk skala dan efisiensi (tipe 2), momen berikutnya mencapai: Ketika skala membuat beberapa produsen lebih menguntungkan daripada yang lain, uang mulai menumpuk lebih cepat daripada barang.
Penghematan meningkat lebih cepat dari nilai -nilai yang dapat dibuat dari tangan manusia. Tipe 3 adalah ekonomi, ROE tinggi, tetapi tidak dari margin atau pergantian, tetapi dari lengan, tetapi kemampuan untuk mengendarai sistem keuangan yang menonjol ke surplus tabungan global. Keberhasilan ekonomi menciptakan tipe 2: efisiensi kolektif untuk penurunan biaya. Terutama di negara -negara dengan kelebihan struktural seperti Jepang, Jerman dan kemudian Cina, dan kemudian konsumsi konsumsi massa karena penghematan massal. Setelah Bretton, sistem moneter Woods (dolar sebagai jangkar dan likuiditas global) memungkinkan sirkulasi silang dari surplus ini. Mediasi keuangan adalah dasar dari sistem kapitalisme baru. Pasar aset mekar, kapitalis baru tidak lagi dalam hal gaji, tetapi untuk meningkatkan nilai aktivitas itu sendiri. Uang tidak lagi mengharapkan produksi. Dia mencari pertumbuhan bahkan di tempat yang tidak tumbuh. Ketika penghematan banjir, ekonomi tidak lagi didasarkan pada produktivitas. Ia mempercayai siapa yang dapat mengelola uang dan menjahit tercepat dan paling bijak. Perusahaan tidak lagi besar karena margin atau volume, “mereka tahu cara bermain dengan senjata”. Selamat datang di dunia modal swasta, pembiayaan terstruktur dan aliran modal. Dan perusahaan di sini bukan lagi tempat untuk menciptakan barang, “tempat untuk meminjam reputasi masa depan”. Harga aset melebihi pertumbuhan produksi riil. Krisis itu bukan karena margin dihancurkan, tetapi karena kepercayaan pada pasar. BlackRock dan Vanguard adalah aspek penting yang penting dengan triliun dolar. Ada banyak perusahaan awal yang menjanjikan pertumbuhan tanpa margin dan salju. Ekonomi tipe 3 tidak mencapai. Dia berhasil menghasilkan uang dari masa depan. Dia mendapatkan uang “bekerja lebih keras dari orang -orang”. Namun dalam proses ini, ia mengaburkan akarnya. Ekonomi terus tumbuh, tetapi sekarang kita tahu: cara apa yang akan tumbuh. Apa lagi yang tersisa setelah ROE? Di akhir perjalanan ini, kami menemukan paradoks: Hormat Tipe 1 Setelah Waktu Ekonomi, Skala Ibadah Tipe 2, Ibukota Tipe 3. Dan mereka semua membawa kita menjauh darinya pada akhirnya.
Orang tipe 1 adalah pencipta. Pada tipe 2 orang menjadi operator. Orang tipe 3 adalah harapan keuangan. Laba tetap ada, ROE tetap tinggi, harga saham meningkat, tetapi hidup terasa asing. Kami telah membuat ekonomi menjadi besar, tetapi dunia tenang. Kami berhasil mendapatkan waktu, mempercepat produksi dan aliran. Tapi kami tidak bisa menjawab, “Siapa saja ini?” Barangnya murah, tetapi biayanya baik -baik saja. Pertumbuhan menjadi cepat, tetapi kesenjangan semakin dalam. Dunia efektif, tetapi orang tidak memiliki lebih banyak ruang. Sekarang kami berdiri di persimpangan. Kita dapat terus mendorong Karaca, lebih cepat, lebih pintar, lebih terjangkau, tetapi akhirnya kita harus bertanya: Apakah ekonomi hanya jumlah angka yang terus tumbuh atau apakah layak mitra? Apakah ini benar -benar mungkin? * Akhirnya: Kami tidak lagi membeli rajutan, kami bernafas. Karena itu bukan hanya margin yang bergulir. Apa yang dihancurkan adalah paradigma tentang apa yang menguntungkan, apa yang telah tumbuh dan untuk siapa. (Miq/miq)
